Sobre a First Road Partners
Um modelo de consultoria construído em torno do conhecimento, não do número de consultores.
A nossa procura de excelência para os clientes assenta na forma como construímos as equipas. Cada uma combina conhecimento de três ecossistemas: consultores estratégicos Tier 1, antigos gestores de topo do setor e parceiros externos especializados – reunidos em torno da questão a resolver, e não retirados de uma pirâmide fixa.
Porquê
A First Road Partners nasceu para responder às necessidades do setor da infraestrutura digital e TMT.
Combinamos um conhecimento real de infraestrutura digital e TMT com o rigor de uma consultora estratégica Tier 1 e uma execução liderada por seniores, com critério de gestão de topo. Criámos a firma para reunir os três no mesmo projeto.
Profunda especialização em TMT e infraestrutura digital
Padrões de consultoria estratégica Tier 1
Experiência executiva e operacional, além da consultoria
Equipas lideradas por seniores, com os fundadores envolvidos do princípio ao fim
Colaboração estreita com os executivos seniores do cliente e as suas equipas
IA e capacidades técnicas especializadas integradas na execução
A nossa missão
Existimos para ajudar os clientes a liderar com excelência e para os acompanhar no caminho que os leva até lá – em relações baseadas na confiança e na flexibilidade.
É isso que diz o nosso nome: First, Road, Partners.
Abordagem
Os princípios por detrás da firma
Primeiro, os seniores
O desenho da equipa começa pelos seniores e pela experiência que cada projeto exige. Elevada dedicação dos fundadores e especialistas seniores, uma pirâmide invertida em vez de uma convencional e uma execução apoiada em IA.
Obsessão pela qualidade
Rigor analítico, critério prático e comunicação clara. Profundo conhecimento temático dos fundadores e especialistas seniores, equipas de execução selecionadas pela experiência relevante e parceiros especializados a apoiar a execução. Um trabalho que tem de resistir ao escrutínio de um conselho de administração ou de um comité de investimento.
À medida
A configuração da equipa, o plano de execução e o modelo comercial ajustam-se ao mandato – como assessor único, a trabalhar ao lado da sua equipa ou a liderar outros especialistas. O objetivo é uma relação de longo prazo e não um âmbito pontual.
Percurso coletivo
Experiência construída na consultoria, na indústria e no investimento.
30+
anos de experiência média dos fundadores
24
cargos de gestão de topo
300+
transações
300+
projetos de criação de valor
21
cargos em conselhos de administração
12
empresas lançadas
Em todo o percurso de transformação
Das decisões críticas à execução.
Estamos preparados para acompanhar tanto a estratégia como a execução, ajustando o envolvimento da equipa e o modelo comercial à medida que o trabalho evolui.
01
Transações
Investment case e equity story; due diligence comercial, técnica e operacional sell-side e buy-side; desenho e revisão de MSA / TSA / SHA; apoio à negociação.
02
Criação de ativos e post-deal
Desenvolvimento e comercialização greenfield; buy-and-build de plataformas e scale-up; lançamento de novas empresas; integração pós-fusão (PMI); carve-out; tomada de controlo e primeiros 100 dias.
03
Estratégia e crescimento
Plano estratégico e agenda do CEO; assessoria ao conselho de administração; estratégia de mercado e de crescimento; definição de oferta e preços; modelos comerciais e de serviço.
04
Transformação e eficiência
Plano de transformação integral; estratégia de gastos com terceiros e fornecedores; pessoas e modelo operativo; estratégia de rede a longo prazo; operações e processos.